ماذا ستتعلم؟
الأهداف العامة للبرنامج
تحليل جميع انواع التكاليف و طرق تقليلها لحدها الادنى
معرفة مدى تأثير التكاليف على الهدر و القدرة على ترشيدها
استراتيجيات في تقنيات ترشيد التكاليف
إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال بتكاليف أقل مما يرشد في المال
أمثلة عملية و تطبيقية توضح ما سبق
نبذة عن هذه الدورة
تقدم دورة "التكاليف وأساليب ترشيدها" للمشاركين المعرفة الشاملة والمهارات العملية لإدارة التكاليف بفعالية داخل المؤسسات.
في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، يُعتبر السيطرة على التكاليف أمرًا أساسيًا للحفاظ على الربحية والاستدامة. تغطي هذه الدورة مفاهيم إدارة التكاليف المختلفة، والأدوات، والتقنيات التي تساعد المؤسسات على تحليل، ومراقبة، وتحسين مصاريفها بينما تعظم القيمة. سيتعلم المشاركون عن تصنيف التكاليف، وتحليل سلوك التكاليف، وتحليل العلاقة بين التكاليف والحجم، وتقنيات التكاليف الجزافية.
سيفهمون كيفية تحديد عوامل تكاليف الإنتاج، وتخصيص التكاليف للمنتجات أو الخدمات، واتخاذ القرارات المستنيرة لتحسين كفاءة التكلفة. علاوة على ذلك، تستكشف الدورة استراتيجيات تقليل التكاليف، والتحكم في التكاليف، وتحسين التكاليف عبر وظائف الأعمال المختلفة.
سيُركز المشاركون على مواضيع مثل تكلفة الأنشطة، والتكاليف المستهدفة، وإدارة التحسين المستمر لتبسيط العمليات والقضاء على الفاقد.
من خلال دراسات الحالات، والمحاكاة، والتمارين العملية، سيُطور المشاركون المهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة، وتنفيذ مبادرات لتوفير التكاليف، والمساهمة في الأداء والتنافسية العامة للمؤسسة. بحلول نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين المعرفة والأدوات اللازمة لتقييم، وإدارة، وتحسين التكاليف بفعالية، مما يمكنهم من دفع النمو والنجاح المستدام في مؤسستهم.